Conversaciones Cripto: Erick Benz habla con Alexander Busarov, CEO de TaelPay

Changelly ha incluido recientemente a Tael (WABI), haciendo que el token esté disponible para compras instantáneas e intercambios rápidos de criptomonedas con más de 150 criptomonedas. Con la ayuda de la tecnología blockchain, el ecosistema de Tael tiene como objetivo proteger tanto a las marcas como a los consumidores de los productos falsificados, creando así un mercado seguro con productos auténticos.

El token de Tael es un token de fidelidad que los consumidores reciben por comprar bienes, verificar la autenticidad de los productos y participar en eventos. El token ya se usa como método de pago por más de 60,000 personas.

El CEO de Changelly, Eric Benz, habló con el CEO y cofundador de Tael, Alexander Busarov, para obtener más información sobre el nombre detrás del token, el sistema dual blockchain y lo que hace que WABI sea diferente de otros tokens en el mercado de criptomonedas.

Eric: Hola, encantado de conocerte, y gracias por aceptar esta entrevista. Ahora, antes de profundizar en el tema de la criptografía, ¿podría contarnos un poco sobre usted? ¿Cómo ingresó a la industria blockchain y el mercado de criptomonedas?

Alex: un placer. En términos de educación, estudié Filosofía y Economía en la London School of Economics, donde conocí a mi cofundador Yaz Belinskiy. Después de graduarme, trabajé en McKinsey como consultor de gestión durante 4 años. Luego trabajé como Director de Ventas en un importante productor de fórmulas infantiles, obteniendo una comprensión profunda de la industria de bienes de consumo de rápido movimiento.

Nuestra introducción a la industria blockchain se produjo porque creemos que es la clave para resolver un problema complejo: cómo proteger a los consumidores de los productos falsificados. Blockchain es una parte vital de nuestra solución a este problema, pero blockchain en sí mismo no es suficiente, que es donde intervienen nuestras etiquetas de alta tecnología y las otras partes de nuestro ecosistema. El uso de puntos de lealtad criptográfica (Wabi) también nos permite ejecutar un esquema de incentivos que garantiza que los consumidores que protegemos también contribuyan a nuestro ecosistema y sean recompensados ​​por ello.

Eric: ¿Por qué decidiste llamar a tu token emergente Tael? Después de todo, WaBi ya era un nombre familiar en ese momento.

Alex: Tael deriva su nombre de la historia china, donde un Tael era una unidad de peso y una antigua forma de dinero. Este nombre no solo representa las formas en que se usan nuestros puntos o tokens de lealtad, también es atractivo para los consumidores en China que podrán identificar inmediatamente la función solo por su nombre. Para nuestra dedicada base de fanáticos de criptomonedas, hemos conservado el nombre WABI como la designación de la criptomoneda fuera de China.

Eric: ¿Cómo se te ocurrió la idea de Tael y cuál es tu visión para él, además de ser un símbolo de lealtad?

Alex: El nombre tiene mucho sentido en términos tanto del contexto de China como de nuestro uso previsto del token. Nuestra visión es construir un ecosistema en el que los consumidores estén protegidos de los riesgos de los productos falsos, y las marcas estén protegidas de la competencia fraudulenta. Tael es el medio de intercambio perfecto para esto, como la forma de pago dentro del ecosistema y un elemento clave que sustenta la seguridad de todos los participantes del ecosistema.

Eric: con Wabi como un símbolo de lealtad, su crecimiento está limitado por el crecimiento de todo el ecosistema de Taeltech. ¿No obstaculizaría eso la expansión del token?

Alex: para nada. Tenemos planes de crecimiento muy ambiciosos y no optamos por estrategias que “limiten” nuestro crecimiento. El ecosistema está viendo una gran oportunidad de crecimiento, tanto en nuestro modelo comercial actual contra la falsificación como en los nuevos modelos comerciales que estamos explorando, por lo que tampoco hay límite en el crecimiento del token.

Para ponerlo en perspectiva, ya tenemos decenas de miles de “usuarios consumidores” que mantienen nuestros tokens y realizan transacciones con ellos todos los días. Puede ver el número exacto en adoption.taelpay.com que se actualiza diariamente.

El hecho de que Tael sea un token de lealtad nos permite construir un nuevo tipo de sistema de puntos de lealtad más efectivo para nuestros consumidores chinos, lo que significa que podemos proporcionarles una gran experiencia de usuario y al mismo tiempo protegerlos de productos falsos. Este sistema de incentivos, a su vez, nos permite generar información de datos mucho más rica para nuestras empresas asociadas.

Uno de los desarrollos más emocionantes que vendrán en el ecosistema en las próximas semanas tendrá que ver exactamente con esto: proporcionar información de datos rica y efectiva para las empresas de bienes de consumo que venden en China.

Ya tenemos decenas de miles de consumidores sosteniendo nuestros tokens y usándolos para realizar transacciones todos los días.

Eric: Hay miles de tokens ya disponibles, y cada día aparecen más. ¿Qué hace a Tael diferente de los otros tokens que tenemos en el mercado en este momento?

Alex: En pocas palabras: en realidad tenemos usuarios. Casi ningún otro token tiene la base de usuarios real que tenemos: en lugar de solo comerciantes o participantes, que no tienen relación con cómo ese proyecto puede crear un valor comercial real, tenemos consumidores reales que usan nuestro mercado y completan transacciones con nuestros tokens todos los días (adoption.taelpay.com).

También tenemos un caso de uso real y probado. Otros proyectos de token crean protocolos y luego intentan encontrar un caso de uso para su idea. Tomamos un enfoque diferente: utilizar un protocolo existente efectivo como base de nuestra tecnología para poder ingresar al mercado lo más rápido posible.

Esto valió la pena: hemos estado construyendo nuestros usuarios consumidores durante aproximadamente un año y, a excepción de la reciente falla del cierre del comercio debido al virus, hemos crecido masivamente todos los meses desde entonces.

Eric: Entonces, ¿cómo funciona Tael: cómo pueden las personas ganar sus Taels, hay un límite en la cantidad que uno puede obtener y cómo se puede usar los Taels?

Alex: Debido al sistema dual blockchain que ejecutamos, tenemos dos tipos distintos de titulares de tokens.

Para los “titulares de criptomonedas”, que poseen o intercambian nuestro token ERC20 ($WABI), pueden comprar el token en los intercambios. Para ganar WABI, pueden ejecutar un Masternode (actualmente tendrían que unirse a la cola), o completando actividades en la Academia WABI y otros eventos comunitarios que realizamos.

Por otro lado, los “no poseedores de criptomonedas” son consumidores que obtienen nuestro token a través de sus hábitos usuales de compra, navegación o revisión en el ecosistema de Tael. Este token está en una cadena de bloques de Hyperledger Fabric separada y se llama shijifen.

Por ejemplo, “Lucy” compra un poco de leche en polvo Nestle NAN A2 para su bebé en nuestro mercado Taeltech. Ella gana un descuento del 5% en su compra y lo recibe en puntos Wabi (Shijifen). Gana más fichas por escanear la etiqueta de Taeltech que protege su paquete después de que la leche en polvo se entrega a su apartamento, y luego recibe una recompensa final por enviar una revisión para el producto de Nestlé.

Las empresas asociadas también compran tokens Shijifen para gastar en actividades de marketing en el ecosistema.

No hay límite para la cantidad de tokens que puede tener un grupo.

Eric: Su empresa tiene su sede en China, al igual que su público objetivo. ¿Qué ves en el futuro inmediato de Tael? ¿Planea expandirlo más allá de China y más allá de su uso como token de lealtad?

Alex: Si bien nuestro negocio orientado al consumidor se centra en China por ahora, la expansión de Tael ya se ha extendido por todo el mundo a Japón, Europa, Nueva Zelanda y Australia con socios como Rakuten, NZ Cherry Corp. y más.

Actualmente, estamos en medio de una nueva expansión en algunos de los grandes almacenes más grandes de Asia. Puedes encontrar más información sobre esto aquí.

Pero déjame darte un breve resumen…

Los grandes almacenes en Asia y sus alrededores obtienen una gran cantidad de tráfico peatonal de los consumidores chinos, nuestro público objetivo, cuando viajan. Además de agregar protección Tael a los productos que se venden en la tienda, también desarrollamos un “canal seguro” para estos grandes almacenes en el mercado. A través de este canal, ponemos a disposición los productos de los grandes almacenes más allá de sus ubicaciones físicas en las más de 500 ciudades en China a las que servimos. Como tal, estos turistas regresan a casa y pueden continuar comprando sus productos favoritos en los grandes almacenes, así como explorar los artículos que no pudieron ver, y todos los productos son auténticamente verificables gracias a la tecnología Tael.

Del mismo modo estamos trabajando para hacer que los tokens Tael sean una opción de pago aceptada en los grandes almacenes para cuando nuestros consumidores compren en la tienda.

También hemos lanzado recientemente múltiples asociaciones de grandes marcas que han ampliado las categorías que protegemos, tanto en línea como fuera de línea. Por ejemplo, recientemente nos asociamos con New Zealand Cherry Corp., ¡uno de los mejores y más grandes productores de cerezas del mundo! Estamos muy orgullosos de proteger su fruta de clase mundial mientras viajan a China y son devoradas por los consumidores aquí.

Eric: ¿Has encontrado dificultades legales para operar en China? La estructura legal en torno a las criptomonedas es bastante compleja.

Alex: Nuestra estructura de token dual nos permitió gestionar el entorno legal en China. Como mencioné, ejecutamos dos blockchains con dos tokens diferentes, vinculados 1: 1 entre sí.

– Tael/Wabi es un token ERC-20 comercializable fuera de China.

– Punto de lealtad de Tael/Shijifen es un punto de lealtad basado en la cadena de bloques Hyperledger y utilizado en el ecosistema de Tael en China.

Los consumidores no pueden intercambiar Shijifen en intercambios, junto con otras restricciones similares a la mayoría de los programas de lealtad: no son transferibles a otros usuarios y no pueden intercambiarse por dinero fiduciario. Básicamente, Shijifen no es una criptomoneda, sino un punto de lealtad blockchain.

Este es uno de los elementos clave de nuestra tokenómia: el vínculo 1: 1 entre el token criptográfico y el punto de lealtad significa que con cada Shijifen otorgado a un consumidor, se saca una cantidad igual de Tael / Wabi de la circulación ERC-20 y se bloquea. Puede dar un vistazo a nuestra página de adopción para obtener estadísticas actuales.

Más consumidores significa que una mayor parte del suministro circulante de Tael/Wabi se bloquea: el token es naturalmente deflacionario. A modo de ejemplo, a partir del 9 de abril de 2020, más de 46,800 consumidores con cuentas registradas en China tienen un promedio de 51 tokens cada uno. Esto significa que 46,800 * 51 = 2.386.800 tokens ya están bloqueados.

Esto es casi el 2.4% del suministro total de tokens y este número continúa creciendo.

Eric: con la situación actual en el mercado de criptomonedas inestable, ¿cómo crees que progresará el precio actual? ¿Qué modelo de negocio e ingresos existe para garantizar que el ecosistema de Tael sea sostenible y rentable?

Alex: El volcado actual dará como resultado que los proyectos que han estado confiando en precios de tokens inflados artificialmente para sobrevivir finalmente mueran. Como dije anteriormente, a medida que baje la marea veremos quién ha estado nadando desnudo. Esto sucede en todas las industrias nacientes y dará como resultado una mejor asignación de recursos y capital para proyectos que demuestren ser lo suficientemente fuertes como para sobrevivir, gracias a sus equipos y modelos comerciales.

Nosotros, tenemos un excelente caso de uso probado. Nuestro mercado es utilizado diariamente por miles de consumidores que compran productos protegidos. El rápido crecimiento de nuestros usuarios consumidores es una prueba tangible del valor que otorgan al poder comprar bienes sin temor a manipulaciones o falsificaciones. Esta prueba se ve reforzada por las tasas de interacción muy altas que vemos con nuestras etiquetas después de que los consumidores reciben sus productos.

También estamos constantemente explorando nuevas vías para el desarrollo y hay algunas cosas muy emocionantes en el horizonte respecto a esto: estamos construyendo un nuevo brazo de servicios del ecosistema que tiene como objetivo cambiar fundamentalmente la forma en que las empresas de bienes de consumo pueden interactuar con sus consumidores y tomar decisiones informadas de estrategia.

Eric: Usted se asoció con Rakuten hace un tiempo. ¿Cómo ha progresado la relación con ellos y hay próximos anuncios o asociaciones en camino para Tael?

Alex: Nuestra asociación con Rakuten ha sido fantástica. A fines del año pasado, pasamos por otra gran expansión con ellos, agregando más de 200 nuevas líneas de productos al mercado. Esto es un testimonio de su creencia en nuestra solución y del éxito que hemos visto hasta ahora en ayudarlos a llegar a las decenas de miles de consumidores en nuestro ecosistema.

Hay muchas cosas por venir y nos gusta mantener a nuestra comunidad actualizada con todo lo que sucede en el ecosistema de Tael. Esto significa que tan pronto como podemos anunciar desarrollos, lo hacemos; así que el mejor lugar para mantenerse al día con lo que sucede es a través de Twitter o en nuestro blog.

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